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2022年7月21-23日，國邦醫(yī)藥集團經(jīng)業(yè)元半年度工作述職會議在杭州運營中心舉行，集團董事長邱家軍先生，總裁廖仕學(xué)先生，董事竺亞慶先生，董秘、財務(wù)總監(jiān)龔裕達先生，監(jiān)事會主席孟仲建先生，副總裁姚禮高先生、呂方方女士、李琦斌先生及集團各經(jīng)業(yè)元負責人出席。
集團各經(jīng)業(yè)元負責人從組織架構(gòu)及人才建設(shè)、上半年度業(yè)績完成情況、下半年經(jīng)營計劃及遠景規(guī)劃等方面匯報了上半年度經(jīng)營情況。
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集團各領(lǐng)導(dǎo)認真聽取了經(jīng)業(yè)元負責人的報告，并對各經(jīng)業(yè)元的工作提出了指導(dǎo)性的意見。
集團監(jiān)事會主席孟仲建講到，各經(jīng)業(yè)元要從管理的全要素、全流程地去分解工作，各基地經(jīng)業(yè)元負責人要相互學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗，從產(chǎn)業(yè)鏈的角度去提升集團的整體效益。
集團董秘、財務(wù)總監(jiān)龔裕達要求各經(jīng)業(yè)元之間要保持信息暢通，形成整體，協(xié)作運營。
集團董事竺亞慶表示，經(jīng)業(yè)元是經(jīng)營的“經(jīng)”，集團經(jīng)業(yè)元的設(shè)置是督促各負責人樹立經(jīng)營意識，不僅要聚焦于本部門業(yè)務(wù)，更要關(guān)注到與自身業(yè)務(wù)相關(guān)的邊界。
各基地負責人進行了表態(tài)發(fā)言。他們表示會對本次會議中集團公司的建議落實到下半年以及未來的工作中去，進一步深化由制造單元向經(jīng)營單元的思維轉(zhuǎn)變。
最后邱家軍董事長做出重要指示，企業(yè)的發(fā)展要符合社會的層次，國邦醫(yī)藥要專注單元化、多層次經(jīng)營，最大限度、最有效地發(fā)揮精英人才的作用，要讓專業(yè)的人做專業(yè)的事；要從奮斗的切入點、奮斗的途徑和流程以及奮斗結(jié)果的共享和分享著手，建立奮斗文化的載體，提升企業(yè)乃至經(jīng)營層團隊的社會層次；未來各經(jīng)業(yè)元要從系統(tǒng)的角度思考，從系統(tǒng)性、主導(dǎo)要素、協(xié)作性和關(guān)鍵要素等方面將目標分解之后變成小團隊或者重點經(jīng)營要素；國邦醫(yī)藥的目標是形成國邦企業(yè)家群體，體現(xiàn)國邦企業(yè)家精神，并有足夠的經(jīng)營團隊向無區(qū)域企業(yè)集團的目標展開廣泛而具體的行動。
通過此次會議，加強了各經(jīng)業(yè)元間的交流與協(xié)作，并對各經(jīng)業(yè)元提出了新的要求，明確了各經(jīng)業(yè)元未來的工作方向和經(jīng)營目標。各經(jīng)業(yè)元將圍繞自身產(chǎn)業(yè)特點，立足發(fā)展，以奮斗者為本，積極協(xié)作，將國邦醫(yī)藥打造成以普惠更多生命健康為使命的無區(qū)域企業(yè)集團。
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